Sur les pas de possibilités et de variantes nouvelles
Conseil en apprentissage, supervision et coaching individuel ou en groupe.
Offres actuelles: Séances de supervision en groupe planifiées
Pour l’année 2025, plusieurs séances de supervision en groupe sont planifiées pour les thérapeutes intéressés par la pratique professionnelle de la thérapie complémentaire:| Date | Heure | Lieu | Superviseure | Informations et inscription |
|---|---|---|---|---|
| 10 février 2025 | 9.00 – 17.00 | Equilibre Formation Fribourg ZI d'In-Riaux 8, 1726 Farvagny |
Annemarie Waeber-Mengis | www.equilibre-formation-fr.ch Onglet Préparation au diplôme fédéral OrTra TC / Supervision de groupe |
| 29 novembre 2025 | 9.00 – 17.00 | Equilibre Formation Fribourg ZI d'In-Riaux 8, 1726 Farvagny |
Annemarie Waeber-Mengis | www.equilibre-formation-fr.ch Onglet Préparation au diplôme fédéral OrTra TC / Supervision de groupe |
La supervision vous offre la possibilité, individuellement ou en groupe, d’aborder des situations de votre quotidien professionnel afin d’élargir vos perspectives et visions dans le but d‘être capable de développer des solutions intéressantes. Par ailleurs, une réflexion de ce type vous permet d’élargir vos compétences en lien avec votre rôle dans des situations professionnelles et non-professionnelles.
Des défis particuliers dans votre quotidien professionnel peuvent, par exemple, se présenter dans les situations suivantes:
- La réflexion et l’adaptation de votre identité professionnelle, rôle, normes, valeurs et décisions personnelles, professionnelles ou institutionnelles à prendre en situation de crise
- Un nouveau positionnement de votre place en tant que collaborateur/trice, collègue ou cadre au sein d’organisations stables ou touchées par une restructuration
- Le développement de vos ressources afin de mieux gérer le stress dans des situations d’épuisement et de conflits, individuellement, en équipe ou institutionnellement
- La gestion des conséquences d’une mobilité accrue et des exigences d’une plus grande flexibilité dans le monde du travail
- Le développement de vos compétences professionnelles et personnelles au travers d’analyses de situations complexes et chargées émotionnellement
- Votre positionnement professionnel et personnel en lien avec différents rôles professionnels et non-professionnels
- L’accompagnement de personnes en formation se trouvant dans une situation difficile
L’offre en conseil comprend les formes suivantes:
- Conseil en apprentissage
- Analyse de pratique en groupe
- Supervision individuelle
- Coaching pour les cadres
- Coaching dans les interventions de crises
- Développement d’une équipe de travail
- Supervision de groupe
Elle comprend par exemple les éléments suivants:
- Clarification de la situation d’apprentissage actuelle
- Reconnaissance des possibilités et capacités personnelles, le besoin en apprentissage, les conditions-cadres et les limites
- Définition des objectifs d’apprentissage personnels ainsi que de la situation souhaitée pour son apprentissage
- Planification du déroulement possible afin d’atteindre les objectifs d’apprentissage
Elle soutient l’apprentissage d’un groupe dans le milieu professionnel ou dans la formation en utilisant la diversité des perspectives d’un groupe par exemple au travers:
- De l'analyse de situations suscitant des questionnements à l’aide du groupe
- De la recherche de réponses et de solutions différentes par l’échange d’expériences, de réflexions à partir de différents points de vue, d'échanges de perceptions, de liens avec différentes approches théoriques, etc.
- Du développement des différentes variantes d’actions possibles
Elle vous offre la possibilité d’une réflexion concernant des défis professionnels mais également dans d’autres domaines. Par ailleurs, elle soutient l’élargissement de vos possibilités d’actions et de votre bien-être par exemple au travers:
- De la clarification de votre situation professionnelle
- Du développement de votre rôle
- De l’utilisation de vos ressources
- De la planification des changements souhaités
Le coaching pour les cadres s’adresse à vous en tant que personne avec des responsabilités de cadre ou responsable de projets. Le coaching pour les cadres peut vous être utile pour:
- Le développement du processus d’apprentissage pour le maintien et le développement des compétences d’actions et décisionnelles dans des situations professionnelles complexes
- Le développement de son rôle
- Le développement des compétences de gestion
- Le développement des capacités à résoudre des problèmes et des conflits
- Le soutien dans l’utilisation d’outils de gestion, dans la conception et la planification d’actions
- Le renforcement et la stabilisation de capacités professionnelles et personnelles
- Le développement du travail en commun
- La place pour la régénération
Un tel coaching vous soutient dans la gestion de situations de crises dans le but de trouver un nouvel équilibre par:
- L’allégement et la réduction du stress dans la situation actuelle
- L’utilisation de ressources et d’un lieu pour la régénération
- La clarification de la situation actuelle
- La mise en place de futures actions
- Retrouver la capacité de décider
- La planification de changements nécessaires
- La stabilisation des capacités personnelles et professionnelles
Le développement d’une équipe de travail a, entre autre, comme objectif de développer un travail en commun constructif ainsi que la satisfaction au travail de ses membres. Le développement d’une équipe de travail peut comprendre les éléments suivants:
- La clarification de la situation actuelle d’une équipe
- Les objectifs de l’équipe
- Les possibilités de procéder et les moyens pour atteindre des objectifs
- La stabilisation et le développement du travail en commun afin d’optimiser l’accomplissement et la satisfaction au travail
- L'accompagnement lors de changements structurels et organisationnels
Elle s’oriente en fonction d’objectifs spécifiques d’un groupe et soutient les possibilités d’actions et le travail constructif et agréable. La supervision de groupes peut comprendre les éléments suivants:
- La clarification de la situation actuelle du groupe
- Les objectifs et besoins en changement
- Les possibilités de procéder et moyens pour atteindre les objectifs
- Les moyens et cheminements possibles pour des décisions prises en commun et l'utilisation des ressources de tous les membres du groupe
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