Die Supervision bietet Ihnen die Gelegenheit, Situationen Ihres beruflichen Alltags, Ihrer Ausbildung oder anderer Aufgabenbereiche zu erkunden, um so Ihre Perspektiven erweitern und Lösungsansätze entwickeln zu können. Eine solche Reflexion ermöglicht es Ihnen zudem, Ihre Kompetenzen im Zusammenhang mit Ihrer Rolle in verschiedenen Situationen zu erweitern.
Herausfordernde Situationen in Ihrem Berufsalltag können beispielsweise folgende Thematiken betreffen:
- Die Reflexion und Anpassung Ihrer beruflichen Identität, Rolle, Normen, Werte und Entscheidungen in persönlichen, beruflichen oder institutionellen Krisensituationen
- Die Neubestimmung Ihres Platzes als Angestellte/r, Kolleg/in oder Führungsperson in Organisationen, welche stabil sind oder von Umstrukturierungen betroffen sind
- Die Entwicklung Ihrer Ressourcen um beispielsweise mit Stress, drohender Erschöpfung, Konfliktsituationen mit Einzelpersonen, im Team oder auf der Ebene der Institution umzugehen
- Der Umgang mit Konsequenzen der zunehmenden Mobilität und der Forderung nach immer mehr Flexibilität in der Arbeitswelt
- Die Entwicklung Ihrer beruflichen und persönlichen Kompetenzen durch die Analyse von komplexen und emotional belastenden Situationen
- Ihre berufliche und persönliche Positionierung im Zusammenhang mit verschiedenen Rollen innerhalb und ausserhalb Ihrer beruflichen Tätigkeit
- Die Betreuung von Praktikant/innen oder auszubildende Personen, welche sich in einer schwierigen Situation befinden
Je nach Situation bieten sich folgende Beratungsformen an:
Lernberatung
Sie bezieht sich auf herausfordernde Lernsituationen in Theorie und Praxis und kann zum Beispiel folgende Elemente umfassen:
- Klärung der aktuellen Lernsituation
- Erkennen von eigenen Möglichkeiten und Fähigkeiten, Lernbedürfnissen, Rahmenbedingungen und Grenzen
- Bestimmen der persönlichen Lernziele und der gewünschten Situation des eigenen Lernens
- Planung des möglichen Vorgehens zur Erreichung der Lernziele
Praxisberatung in Gruppen
Sie unterstützt das Lernen in Beruf und Ausbildung mittels unterschiedlicher Perspektiven wie zum Beispiel
- Analyse von Fragen aufwerfenden Situationen mit Hilfe der Gruppe
- Suche nach Antworten und Lösungsvarianten durch
- Austausch von Erfahrungen, Überlegungen aus verschiedenen Standpunkten
- Austausch von Wahrnehmungen
- Verbindungen zu hilfreichen theoretischen Ansätzen
- Erweiterung der eigenen Handlungsvarianten
Einzelsupervision
Sie ermöglicht Ihnen die Reflexion von herausfordernden Situationen. Zudem unterstützt sie die Erweiterung Ihrer Handlungsmöglichkeiten und Ihres Wohlbefindens zum Beispiel durch:
- Klärung Ihrer aktuellen Situation
- Gestaltung Ihrer Rolle
- Nutzung Ihrer Ressourcen
- Planung der gewünschten Veränderung
Coaching für Führungspersonen
Das Führungscoaching wendet sich an Sie als Person mit Führungs- oder Projektverantwortung. Es kann Ihnen beispielsweise zu folgenden Zwecken dienen:
- Förderung des Lernprozesses zur Erhaltung und Entwicklung der Handlungs- und Entscheidungskompetenz in komplexen Arbeitssituationen
- Gestaltung der eigenen Rolle
- Erweiterung der Führungskompetenzen
- Erhöhung der Problemlösungs- und Konfliktfähigkeit
- Unterstützung des Einsatzes von Führungsinstrumenten, der Konzeption und Planung von Handlungen
- Stärkung und Stabilisierung von persönlichen und beruflichen Fähigkeiten
- Förderung der Zusammenarbeit
- Raum zur Regeneration
Coaching als Krisenintervention
Ein solches Coaching unterstützt Sie dabei, mit Krisensituationen zurecht zu kommen und ein neues Gleichgewicht zu finden, zum Beispiel durch:
- Entlastung und Stressreduktion in der aktuellen Situation
- Nutzung von Ressourcen und Räumen zur Regeneration
- Klärung der aktuellen Situation
- Einleitung von möglichen nächsten Schritten
- Wiedererlangen der Entscheidungsfähigkeit
- Planung von nötigen Veränderungen
- Stabilisierung von persönlichen und beruflichen Fähigkeiten
Teamentwicklung
Die Teamentwicklung hat unter anderem zum Ziel, die konstruktive Zusammenarbeit eines Teams und die Arbeitszufriedenheit seiner Mitglieder zu entwickeln. Teamentwicklung kann folgende Elemente umfassen:
- Klärung der aktuellen Situation des Teams
- Ziele des Teams
- Mögliche Vorgehensweisen und Mittel zur Erreichung der Ziele
- Stabilisierung und Entwicklung der Zusammenarbeit zur Optimierung von Teamleistung und der Arbeitszufriedenheit
- Mittel und Wege zum Konfliktmanagement
- Begleitung bei Veränderungen struktureller und organisationaler Art
Supervision von Gruppen
Sie unterstützt Gruppen dabei, ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen. Supervision von Gruppen kann demnach folgende Elemente umfassen:
- Klärung der aktuellen Situation der Gruppe
- Ziele und möglicher Veränderungsbedarf
- Mögliche Vorgehensweisen und Mittel zur Erreichung der Ziele
- Mittel und Wege für gemeinsame Entscheidungsfindungen und zur Nutzung der Ressourcen alle Mitglieder
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